Nicholas Carr nos ofrece una interesante reflexión - clase sobre el tema usando como ejemplo los servicios AdWords y AdSense de Google y las opciones que tendría Microsoft de competir con esperanzas ciertas de éxito con ellos. Básicamente el plan es atacar los ingresos de Google ofreciéndole a sus clientes un mejor precio, lo cual anota Carr no es posible con las transacciones de AdWords pues estas funcionan baja el esquema de subastas, pero si con las correspondientes de AdSense, el dinero que se paga a los sitios productores de contenido en dónde se despliegan las primeras y eventualmente el navegante hace click
En el mundo del papel (diarios y revistas) o de la TV tradicional lo anterior no tiene equivalente ya que el rol del colocador contextual de mensajes tipo AdWords como hace Google no existe. Lo que el anunciante paga es por una parte la elaboración creativa del mensaje y luego la exposición del mismo a una audiencia inmerso dentro del contenido de su productor (el medio). No hay garantías ni nadie cobra por ésto, de que el mensaje surta algún efecto (que se haga click en él por ejemplo). Tampoco existen medios cuyos contenidos sean creados sin sombrilla de ánimo de lucro, como si existen en la Web
Lo que Google ha hecho con el texto (AdWords) Joost va a hacerlo con la TV, la promesa es que todo Joost - televidente no tendrá que volver a ver jamás un comercial que no sea de su interés, y más importante aún (para el anunciante) que pueda ver muchos que si. La pregunta del millón es ¿Cuál va a ser el equivalente del click de Google, prueba de la adecuada contextualización y targeting del mensaje? ¿Tal vez que no haya en los cortes de comerciales switch de canal ni mute? Una fácil (tanto para el Joost - colocador contextual como para el Joost - televidente) sería una combinación de Share, Add Star, Email, Mark as Read y Add Tags, tal como en el Google Reader de hoy en día. Cada una y cualquier combinación de éstas demostraría de alguna manera el impacto (y el estatus de éste) frente al mensaje
martes, mayo 22, 2007
Pricing, Strategy y los nuevos medios (o sea transformados)
Publicadas por Rlpr a las 8:48 a. m.
Etiquetas: Estrategia, Internet, Mercadeo, Telecomunicaciones
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