Uno dos y tres de la adopción de la Innovatividad

Uno: aceptar que es posible gestionar la innovación para alcanzar la predictibilidad de sus éxitos. No se pide un acto de fe; se pide revisar los casos de éxito que otras organizaciones han tenido (aplicando la metodología que propone LS)

Dos: ensayar con un proyecto de elevadas restricciones. Mientras más exigente se presente la meta, más valor podrá demostrarse, que tiene la metodología (que propone LS), al cumplir con ella

Tres: nutrir la "máquina de innovación" que con "uno" y "dos" habrá comenzado a construirse: con más proyectos, no desperdiciando problema u oportunidad alguno que surjan, de innovar tanto en los productos, como en los procesos, como en el mismo modelo de negocio :-)