INGENIEROS en TELECOMUNICACIONES: ¿Rumbo a Europa?

El País de España comentó el domingo pasado los resultados de varios estudios que coincidieron en que Europa se enfrenta a un inminente "gran déficit de especialistas en el despliegue y mantenimiento de redes informáticas y de telecomunicaciones"

Mientras tanto en nuestro país estos profesionales cada año son más numerosos. Datos del Ministerio de Educación del año 2002 mostraban que en 93 Carreras en 51 Universidades por todo el país (en Ingeniería Electrónica, Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ingeniería Electrónica con énfasis en Sistemas, Ingeniería de Sistemas y Telecomunicaciones):

1. Estaban cursando estudios 24.568 estudiantes
2. Se graduaron ése año, 1.662 profesionales
3. Ingresaron a primer semestre, 7.010 primíparos

Dice El País en su nota que sólo en España el déficit alcanzaría en los próximos años 41.000 nuevos profesionales (¡frente a un déficit ya existente en el 2005 de 10.800!)

(¿Será parte de la estrategia de Telefónica (que acaba de adquirir a Telecom) identificar y exportar talentos?)

Buenas perspectivas para los Ingenieros, no tan buenas para Colombia si éstos estudiaron en universidades públicas (como la U. Distrital o la U. del Cauca), que habrá hecho el gasto de educarlos y ahora tendría que ver cómo se van a producir en otras economías.

Ni modo (por ahora). Las leyes del mercado. Nos queda el consuelo de las remesas (por ahora). Lo inteligente sería hallar la forma de que al cabo de los años ésos ingenieros, para ése entonces momento futuro ya experimentados y de pronto incluso con ahorros, se tentaran de regresar al país a hacer y a fundar. ¿Habrá futuro?

COLOMBIA tierra querida...

Pedro Medina, Director de la Fundación Yo Creo en Colombia, escribe hoy en PORTAFOLIO sobre el país y sus riquezas ocultas. Pero en realidad es más un escrito de fe, de fe en el país, un llamado a ver nuestra realidad y construir a partir de ella, a cambiarnos el "chip mental del sub-desarrollo" para que el desarrollo sea posible.

Hoy que es Lunes, que la ilusión del descanso santo ha terminado, y antes de que el próximo "puente" del 1 de mayo (en dos semanas) se nos venga encima, bien vale la pena considerar sus reflexiones.

Dijo el suscrito pensando algún día en ESTRATEGIA, NACIÓN, TIERRA y SISTEMA:

"...No nos vamos del país. El ser humano, sus sueños y sus empresas, se nutren de la tierra que camina. Piensa en la lengua que escuchó en sus primeros años. Es continuación de la historia de su nación, porque lo es de la historia de sus padres y abuelos. Se es ciudadano del país dónde nos sentimos conciudadanos del resto..."

¡Felices pascuas!

TEXT search, IMAGE search, VIDEO search... ¡Search by VOICE!

Om Malik reporta hoy sobre los recientes desarrollos y expectativas en la naciente industria de las búsquedas planteadas por VOZ desde teléfonos móviles. Si no puedes esperar hasta llegar al PC... o vas manejando y tienes el manos libres... o simplemente no quieres teclear...

¡Qué maravilla! Lo que jamás pudieron hacer bien hecho (alta calidad de servicio, costo razonable) las telefónicas tradicionales con sus mal llamados servicios de información. Una prueba contundente (por si hicieran falta más) de lo benéfico del modelo de descentralización del control de las redes de comunicaciones y del uso de estándares para que terceros puedan innovar y participar de las ganancias de sus esfuerzos.

Hay estimados (nos dice Om) de que la industria podría generar ingresos de USD 11 billones en el 2008. Las compañías en la delantera por ahora son 4INFO, PromptU, V-Enable y claro, no podía faltar, Google.

¡R.I.P. 113! (nunca cumpliste tus promesas, no te vamos a extrañar)

DISNEY: The CONTENT is the KING

SBC (ahora AT&T) viene construyendo desde hace meses una red en USA que le permitirá enviar señal de TV a las casas de sus suscriptores para así competirle directamente a los operadores de Cable en el corazón de su negocio: IPTV es el nombre de la tecnología. Los analistas siempre se preguntaron ¿Cómo haría SBC para negociar con los proveedores de contenido? que ya tenían un muy buen canal de distribución en las redes de Cable. SBC sólo respondía que las negociaciones iban por muy buen camino...

Luego ocurrió (enero 24 de 2006) que DISNEY compró a PIXAR y como resultado de la transacción Steve Jobs llegó a la junta directiva de ésta.

Pues bien, menos de tres meses después DISNEY anuncia que sus series de TV de mayor éxito (Mujeres Desesperadas, Lost, otras) "podrán verse a través de Internet de forma gratuita pero con inserciones publicitarias"

¿Y ahora, con qué se van a llenar todos esos tubos de SBC? ¿Va a exigir SBC de DISNEY, así como está demandando de Google, "una participación en sus ingresos" (tema NETWORK NEUTRALITY)?

En mi modesta opinión la discusión ha quedado zanjada: el consumidor necesita más banda ancha y estará dispuesto a pagar por ella pues los proveedores de contenido han aceptado lo irreversible del nuevo medio. El valor de las redes broadcast, como siempre ha sido, seguirá en manos de quienes producen el contenido. Los transportadores (como SBC) tienen su rol, como siempre ha sido, y es garantizar la calidad de la señal y del servicio. Zapatero a tus zapatos.

Nicholas G. Carr en INNOVACIÓN

T.I.M.E. ha citado en otras oportunidades a este autor. Sus opiniones sobre TI siempre son provocadoras y muchas veces van en contravía del "sentido común aceptado". Hoy Nicholas G. Carr nos trae una reflexión sobre INNOVACIÓN: Conservative Innovation. ¿Suena extraño el título, suena como un oxymoron? Si, así es, pero su contenido bien valen la pena los 15 minutos de lectura (Inglés, 2.061 palabras)

La "Innovación y el Empresariado Innovador" fue uno de los grandes libros de Peter F. Drucker. En él (él, el más grande) nos demostró cómo el éxito empresarial, el del empresario y si a eso vamos el de la sociedad y la economía todas, en últimas el de la especie, dependen no más de este espíritu. De la práctica diaria de los INNOVADORES nace el futuro... que no necesariamente será mejor... ¡pero puede serlo!

El impacto de la venta de TELECOM sobre el sector

El proceso de venta de TELECOM definitivamente va a impactar al sector de las TICs.

Algunas empresas prestadoras de servicios de telecomunicaciones hasta hace poco no veían la competencia que se estaba desarrollando entre unas y otras, incluso en los reportes del sector aparecían (aún siguen apareciendo) como competidores los operadores celulares por un lado, por otro lado los operadores de larga distancia, por otro los operadores locales y últimamente un nuevo sector: el de los operadores de cable, que por supuesto no es nuevo en el mundo de las TIC, pero aparentemente en el panorama de las empresas que compiten por el negocio no se veía sino hasta ahora. La realidad es que todas están compitiendo entre sí.

Para tratar de entender el impacto que tiene este negocio, parece adecuado tener una respuesta clara a las siguientes preguntas que me planteo.

¿Qué impacto tiene en el competido mercado celular poner a disposición de una empresa toda la infraestructura (puntos de presencia en todo el país, redes de fibra y de cobre de alta capilaridad) que a nivel nacional tiene TELECOM?

Con respecto a banda ancha, es claro ahora que la competencia se dará entre los operadores de cable y los operadores locales. ¿Qué impacto tiene en este negocio que una empresa con mucho brazo financiero tenga la posibilidad de llegar a un mercado de tres millones de usuarios?

¿Cuál es el impacto de este negocio en el valor de ETB y EPM? ¿Se equivocaron estas empresas cuando no aceptaron la propuesta de TELECOM de unirse para desarrollar el negocio?

Dada la situación del mercado en América latina, parece que vamos hacia la consolidación del negocio con dos grandes jugadores: TELEFÓNICA y TELMEX… ¿Cómo afectará esta situación a todos los usuarios? ¿Estamos dispuestos a aceptar un duopolio en el negocio de las TICs?

¿Será que el que se quede con TELECOM no podrá pensar en adquirir a ETB o EPM por temas de competencia?

Hace unos días leí un artículo que comentaba la evolución (¿involución?) del valor de TELECOM: en 1992, la empresa fue valorada en USD 5.500 millones; en 1997 se valoró en USD 2.500 millones y hoy su valoración está entre USD 250 y 400 millones.

¿Qué alternativas tienen los operadores locales ante esta situación? ¿Cuál es el plan B que tienen estas empresas?

En realidad son muchas las preguntas que surgen…las verdaderas respuestas las tendremos al cabo del tiempo cuando el sector se haya acomodado a su nueva realidad de consolidación.

Los ECONOMISTAS se ponen al día... en marketing

La editorial de PORTAFOLIO hoy cita y comenta bajo el sugestivo título de "El Mercado de las Percepciones" los recientes "descubrimientos" de la ciencia económica.

Que el consumidor no siempre es tan racional...
Que la forma en que se presenta el producto pesa tanto o más que sus beneficios tangibles...
Que la satisfacción inmediata puede pesar más que los beneficios a largo plazo...

Señoras y señores: Introducción al Mercadeo, Comportamiento del Consumidor, Branding, etc. Todas estas materias y nociones están en el compendio del marketing desde hace décadas.

Bienvenidos en todo caso (a la tarea) los "Economistas del Comportamiento", como se le llama a esta nueva escuela según nos informa PORTAFOLIO. El MERCADEO adquiere título de CIENCIA, pero seguirá siendo un OFICIO, el de los PRACTICANTES. Si ésta "nueva escuela" es algo real tendrán sus seguidores que ir a las empresas (ya no solo a los ministerios), untarse de consumidor y de canal, y apoyar a la gerencia en sus decisiones para AGREGAR VALOR. Ojalá (que significa Dios quiera) asi sea. ¡Ésa si que sería toda una revolución económica!

TELECOM: Telefónica o CANTV (Telmex)

Dos jugadores estarían en la subasta de este viernes. Detalles en La República.

Dos preguntas.

1. ¿Qué pasa si la propuesta técnica de uno es inconveniente? ¿Tiene sentido descalificarlo?

2. ¿Qué pasa si la SIC no le da visto bueno a uno? ¿No hay subasta? ¿Cuál es el PLAN B de la administración?

Technology backlash (tiro por la culata)

¿Qué pasará si al cabo de unos años los KITs Celulares vienen con una advertencia como la de los cigarrillos: "El uso del celular es nocivo para la salud"?

La República trae una nota hoy (una más de las muchas que en diversos medios se han publicado durante años) sobre un nuevo estudio que alerta de posibles riesgos derivados del uso intensivo del teléfono celular: tumor cerebral en el lado de la cabeza en dónde más se usa. Uso intensivo viene definido como una hora diaria en el trabajo durante 10 años, algo así como 2000 horas en total (¿No es tanto no?, con seguridad entre los lectores de T.I.M.E. muchos andamos cerca)

Supongamos que más estudios verifican el hallazgo:

Primero se prohibiría su uso entre los niños (¿12, 14, 16 años?)
Segundo las compañías de seguro ajustarían sus pólizas de seguro de vida
Tercero los cubrimientos de los servicios de salud se verían restringidos (o encarecidos, o ambas) por un nuevo factor de riesgo

Primero un gran negocio del sector TICs se vería seriamente amenazado
Segundo habría un fuerte impulso a los manos libres, altavoces y similares
Tercero habría mucha innovación para rediseñar completamente el teléfono (y el servicio)

Primero al cabo de otros años más la especie aceptará como "normal" una tasa de muertes por esta causa
Segundo aparecerá otra amenaza que eclipsará la atención del público
Tercero habran otros estudios... sobre las nuevas amenazas...

Primavera, verano, otoño, invierno... Así es el TIEMPO...

TELECOM: base de la subasta USD 233 millones

El próximo viernes 7 de abril a las 9 AM en la Cámara de Comercio de Bogotá es la cita. EL Citigroup y la administración de TELECOM han fijado el precio base del 50% de la empresa más una acción en la cifra anotada. Los contendores serán (a menos que alguno sea descalificado previamente en la propuesta técnica o por la SIC) Telefónica, Cantv, Telmex y el consorcio Cablecentro – Phone One – Swedtel. La República reporta hoy con lujo de detalles sobre el tema.

Preguntas:

1 ¿Para TELECOM cualquiera de los cuatro en contienda es la misma calidad de socio? ¿Habría preferencia por alguno sobre los otros tres? Si alguno resulta descalificado en el examen de la oferta técnica tendremos una respuesta parcial a esta pregunta

2 ¿Pujarán los cuatro contendores? Alguno o varios puede que hayan estado participando no más para conocer el estado del futuro competidor. El viernes lo sabremos

3 Como el asunto al final de cuentas se va a decidir por el monto de dinero que entrará a capitalizar la empresa ¿Los USD 233 millones (o imaginémonos un súper - éxito en la subasta, USD 466 millones) serán suficientes para hacer de TELECOM (la nueva) la empresa competitiva y con futuro que el gobierno desea que sea? ¿Tendrá en mente el ganador esta misma visión? ¿Qué tipo de gestión cabe esperar? Primero esperemos a ver quién es el ganador (si alguno)