T.I.M.E. de honores en el siglo XXI :-)

A Amazon.com, ¡por tener tanto para la venta, y siempre al menos una oferta irresistible!

A Google, ¡por su incansable innovatividad, y el espíritu optimizador de sus ingenieros!

A Apple, ¡por llevar la contraria en todo, y al hacerlo descubrir universos en la palma de la mano!

A Cisco y a Corning, ¡por el "suministro ininterrumpido de un espacio" para los bits!

A todos los anónimos creadores del código para la realización de TCP/IP, ¡por su poiético quehacer, que siempre rayó en lo poético!

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Para un primer saludo, no es poca cosa :-)

Mnemosyne y la técnica: esto también sucedió en el siglo XX y comienzos del XXI

Lo propio.
Lo privado.
La memoria.
La técnica.

Se las arreglan para auto-configurarse
s o r p r e n d e n t e m e n t e
a veces :-)

Aquí el sitio en la Web



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"How do you read a two-thousand-year-old manuscript that has been erased, cut up, written on and painted over? With a powerful particle accelerator, of course! Ancient books curator William Noel tells the fascinating story behind the Archimedes palimpsest, a Byzantine prayer book containing previously-unknown original writings from ancient Greek mathematician Archimedes and others."

Colombia, mayo de 2012: el alivio de las 100 mil viviendas para los pobres

El verdadero problema de cara al cumplimiento de esta promesa ya puesta en público no es que si costará más de lo que vale lo que se reciba (por corruptelas varias por ejemplo), ni que si se asignarán con "justicia" o transparencia los contratos a los constructores para su construcción (o de si éstos puede ser los mismos beneficiarios, por "auto-construcción"), ni tampoco que si la plata alcanza para 100 mil o sólo para 50 mil, ¿qué más da?, si la "iniciativa" no funciona el dolor es igual de grande con uno y otro número, y si sí funciona, con 20 mil que sean, ¡ya sería un éxito que podría entonces repetirse una y otra vez (y así llegar a las 100 mil; o 1 millón que es más probable que se necesiten).

No, el verdadero problema es: ¿cuánto tiempo va a tardar pasar de la promesa a la entrega?, de las primeras 100, 1.000, 10.000, etc. ¿Cuánto tiempo sería frustración y cuánto grata sorpresa de orgullo nacional realizado?. ¿Cuánto tiempo sería (aquí sí cabe la palabra) justo para quiénes esperan (y mueren esperando) y cuánto una burla a ellos, a sus deudos, a los por nacer que seguirían esperando?

Muy poco ciertamente; digamos que no más de un par de años. Y así, la pregunta a los gestores y administradores de la "iniciativa" es una sola: ¿saben, pueden y quieren abrir el camino para cumplir en dos años o menos la promesa ya puesta en público?

La propuesta:

1. Incorpórese como "principio regulador" de toda la ejecución de la "iniciativa" la libertad de empresa y de mercado: el mercado (libre) son los beneficiarios, quienes libremente deberán poder escoger entre todo tipo de opciones, esto es, A) oferta de diversas "marcas" (constructores), B) sustitutos (por ej. irse a vivir a otro país con el dinero; o vivir en un camión-casa como hacen muchos hoy en USA), C) auto-construcción (opción llamada "por propia mano" por el suscrito), D) abstención de compra de vivienda nueva (por ej. remodelación de la actual ya propia, por ej. compra de vivienda usada actualmente ocupada en arriendo); la libre empresa es el resultado de la promoción extrema de la competencia (competitividad) de opciones anotadas, el cual será el único papel a desempeñar por el actual depositario de los recursos.

2. Escójase como única restricción para la asignación del monto máximo de recursos a una unidad de demanda (individuo o familia) beneficiaria, que esta señale formalmente, desde ahora y en el plazo que tenga a bien expresarlo, su decisión de compra por una de las cuatro opciones anotadas en 1. y por un proveedor-proyecto determinado; la decisión puede sostenerse-cambiarse cada tres meses mientras no se hayan entregado los dineros por parte del actual depositario de los recursos; una decisión que se sostiene autoriza y obliga a que se entreguen de inmediato los dineros al proveedor-proyecto determinado.

3. El actual depositario de los recursos promoverá a su costo la amplia difusión de la información respecto a: A) todos los proveedores-proyectos determinados por los beneficiarios, B) todas las decisiones (preliminares y en firme) de los beneficiarios, C) el volumen de recursos ya asignados, el de recursos aún disponibles, y el de recursos convertidos en promesa cumplida por cuenta de la entrega finalizada por parte de proveedores-proyectos determinados a beneficiarios.

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Eso es todo. Y es suficiente.

A "little" medical innovation

Myshkin Ingawale: A blood test without bleeding

Jobs-To-Be-Done hacia el minuto 4:00 :-)

"Responsabilidad Social Empresarial": como presentada en esta columna, mucho más cerca de la realidad

Aquí desde The Economist: Good business; nice beaches
Corporate social responsibility is evolving, and becoming a little less flaky

Extracto:

"ON JUNE 17th a hubbub of activists will gather in Rio de Janeiro for a conference on “good business for a sustainable future”, sponsored by something called the Ethical Fashion Initiative. They will listen to a farmer talking about the social consequences of cotton and a theologian debating the meaning of the word “value”. No doubt they will also admire Rio’s beautiful beaches and the beachgoers who waste “very few of the Earth’s precious resources on clothes”, as P.J. O’Rourke once put it.

Corporate social responsibility (CSR) has a hard-earned reputation for flakiness. CSR types don’t just swap agreeable-sounding platitudes (“doing well by doing good”). They do so in agreeable places, “for the same reason that the American Association of Hose and Nozzle Manufacturers has to hold all its important meetings in Las Vegas,” observed Mr O’Rourke, a humorist. “Rio is, um, convenient to major air travel facilities.”"

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El suscrito sostiene que:

1. La RSE es un pleonasmo-de-acción, esto es, algo que hay y que se prescribe luego (en el discurso) como si novedad.

2. Gracias a las empresas que compiten, prosperan e innovan, hay, (de todo): bienes y servicios que apreciamos, empleos que deseamos, impuestos que hacen babear a la casta de los políticos.

3. Los emprendedores, y los empresarios, reciben (a veces) a cambio de su "arriesgón" el merecido premio que son las utilidades: sólo después de que nosotros (los consumidores, empleados y políticos de oficio) hemos satisfecho nuestras urgencias.

¿Quién, individuo, institución o pandilla, puede afirmar ser más "socialmente reponsable" que una empresa próspera?

Innovadores e imitadores

Aquí el texto de la columna de "Schumpeter" desde The Economist, titulado: Pretty profitable parrots. For businesses, being good at copying is at least as important as being innovative

Extracto:

"EVERY year Les Wexner, the owner of Victoria’s Secret, a lingerie retailer, takes a month off to travel the world looking for other companies’ ideas to adopt. Limited Brands, his clothing group, seeks lawful inspiration from firms ranging from airlines to consumer-goods manufacturers. Mr Wexner’s philosophy is that business should celebrate imitation.

That is almost a heresy. Politicians and countless awards ceremonies extol innovation’s role in economic growth. Businesses are told to innovate or die. Imitators are cast as the bad guys: “The corporation that is first…has an opportunity to manufacture with the highest frequency and in the most desirable markets,” proclaims the boss of Burkett & Randle in “Duplicity”, a 2009 corporate thriller starring Julia Roberts. The firm duly triumphs over the evil rival which tries to copy its supposed cure for baldness."

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1. El tipo-innovador difícilmente viene puro en sus ideaciones.

2. El tipo-imitador en su oficiar rinde homenaje (a su manera) al esfuerzo innovador.

3. El tipo-innovador continúa adelante cada vez que el tipo-imitador lo "alcanza".

Algo asi como una dinámica (en permanente síntesis), que nos lleva cada vez más allá :-)

"If the current state of progress disappoints you, don't blame innovation. Blame yourself."

Así termina la entrada desde el blog de Nicholas Carr: The hierarchy of innovation

Aquí

Extracto introductorio:

"My idea - and it's a rough one - is that there's a hierarchy of innovation that runs in parallel with Abraham Maslow's famous hierarchy of needs. Maslow argued that human needs progress through five stages, with each new stage requiring the fulfillment of lower-level, or more basic, needs. So first we need to meet our most primitive Physiological needs, and that frees us to focus on our needs for Safety, and once our needs for Safety are met, we can attend to our needs for Belongingness, and then on to our needs for personal Esteem, and finally to our needs for Self-Actualization. If you look at Maslow's hierarchy as an inflexible structure, with clear boundaries between its levels, it falls apart. Our needs are messy, and the boundaries between them are porous. A caveman probably pursued self-esteem and self-actualization, to some degree, just as we today spend effort seeking to fulfill our physical needs. But if you look at the hierarchy as a map of human focus, or of emphasis, then it makes sense - and indeed seems to be born out by history. In short: The more comfortable you are, the more time you spend thinking about yourself."

"

"

La belleza, la técnica, la procreación, el (escaso) nomos

Aquí

"Las autoridades chinas fallaron a favor de Jiat Feng, quien demandó ante la corte a su esposa por “haberle escondido sus atributos físicos reales”.

El curioso caso salió a los estrados judiciales luego de que Feng, recientemente convertido en padre, sospechó de la infidelidad de su mujer debido a que su hijo recién nacido no tenía gran parecido a ninguno de los dos.

Ante las dudas del hombre, su esposa aceptó que se había sometido a un amplio número de cirugías plásticas. Reconoció que gastó cerca de 100 mil dólares en este tipo de intervenciones para quedar completamente distinta.

Feng tuvo acceso a fotografías de su esposa antes de someterse a las múltiples cirugías y confirmó que la "fealdad" de la bebé había sido flagrantemente heredada por el lado materno.

Ante esto el desilusionado esposo demandó a su mujer, alegando que era demasiado fea y que lo había timado al jamás confesarle que su sensual apariencia era producto de la habilidad de un médico y no de la generosa naturaleza.

Las autoridades locales de una ciudad al norte de China dimitieron en favor de Feng y ahora será recompensado con 120 mil dólares."

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¿Y si ella le hubiera sido de verdad infiel con un "adonis", y logrado así el bebé más hermoso? (otra historia)

¿Y sí él también es "operado" cosméticamente? (la misma historia)

¿Y sí el bebé crece, se fortalece, ama -no obstante- a sus padres y a la humanidad, y resulta un súper-atleta o un súper-líder o un súper-empresario? (la "historia" por verse)

Cow-Pie Clocks (muy curioso producto)

Aquí


Jobs-To-Be-Done:

"Here, you are guaranteed to find a gift for that "hard to shop for" person in your life. Don't know how to express your thoughts to a certain person just right? We've got the answer. A Cow-Pie Clock."

Por USD 44,95 el pequeño y 55,95 el grande (según el cariño que merezca el destinatario :-)

Klymit

Aquí

"In July of 2006, college student Nate Alder was on a trip to Brazil and went scuba diving with some friends. He learned in his training that divers used noble gas in their dry suits to help them stay warm while diving into frigid waters. Noble gases, such as argon, are safe, non-flammable and eco-friendly. As a snowboard instructor and avid outdoor enthusiast, Alder wondered, “Why couldn’t this concept work in other outdoor products like snow gear and camping equipment?” While still in school at Brigham Young University, Alder started recruiting a team that could help build this idea into a business. The team came together about a year later and by 2008, work had started on the initial prototypes for Klymit® NobleTek™ insulation."