"Destapa futuro" (reality de emprendimiento patrocinado por Bavaria)

Aquí el sitio del programa

El lunes 28 de junio se estrenó este novedoso programa en TV de apoyo a emprendedores. Bavaria tiene ya una larga tradición de patrocinios en este sentido lo que le augura éxitos también esta vez (aún no hemos tenido la oportunidad de ver ninguna emisión del concurso)

El anuncio es que hay 3.400 millones en premios lo que es una suma considerable:

"Bavaria en la mente de los colombianos es la historia de la empresa más exitosa del país, pero pocos recuerdan la que dio origen, y que comenzó hace 120 años, de un inmigrante emprendedor que convirtió su sueño en una realidad impactante que hoy genera impulso, desarrollo y empleo para más de cuatro mil personas. Se trata de vuestro fundador Leo Sigifred Kopp, quien con un poder transformador introdujo un nuevo producto y revolucionó la cultura de esa época.

Por eso, Bavaria cree que el emprendimiento es la manera más efectiva de generar progreso y de sacar el país adelante. Con su programa Destapa Futuro se ha propuesto hacer que en los próximos años seamos muchas las empresas trabajando en pro del desarrollo y del beneficio de la gente..."

¡Qué bueno sería que una gran empresa surgiera de esta iniciativa privada!

¡Qué bueno que además se muestre al país por el medio que mayor audiencia convoca lo importante del emprendimiento, y el arcoiris de las las ideas y oportunidades que el país tiene en "pendiente"! ¡Éxitos a organizadores y participantes!

Kactoos: innovación desde Colombia

Aquí el sitio de la compañía. Se trata de un servicio basado en la Web de agregación de demanda; la promesa de valor es simple: facilitar dicha agregación de cara a una eventual compra, para así obtener un mayor poder de negociación frente al vendedor, quien a su vez se beneficia del mayor volumen transado (en una sola transacción) de unidades de producto

¿Jobs-To-Be-Done?

Evidentemente el más importante tiene que ve con la "liquidez", es decir con el aprovechamiento de la Web para construir grandes grupos de compradores (que de otra manera seguramente jamás se enterarían que andan tras la misma mercancía), y así mismo con los potenciales vendedores interesados, es decir, con atraer al sistema más de ellos en cada categoría y en la mayor cantidad de categorías posibles...

El tema crítico con esta idea, que siendo innovadora sin embargo no puede dejar de contar con los hábitos de compra de la población, es la seriedad (mucha o poca) de las intenciones de compra de quienes van formando los grupos de agregación de cara a una compra. Si ésta es poca, es decir si en algún momento previo al cierre de la transacción muchos de los que habían declarado su intención de compra se retiran del grupo, todo el sistema falla: el grupo pierde poder de negociación, Kactoos pierde credibilidad para los vendedores, los vendedores pierden el volumen que se les había prometido y que era lo que les atraía en principio

Desafortunadamente los potenciales compradores pueden cambiar sus intenciones de compra por múltiples razones:

1. Porque hallan una mejor oferta en otra parte
2. Porque el dinero que tenían disponible se destina a otra compra
3. Porque cambian de opinión frente a la urgencia de esta compra
...

¿Qué se puede hacer?

El antídoto que evita todo esto (minimizándolo) es "liquidez": a mayor volumen de potenciales compradores (que a su vez exige mayor volumen de potenciales vendedores) puede que tales comportamientos no pesen frente al total de transacciones exitosas; debería por tanto ser un negocio GLOBAL - como muchos de los negocios en la Web - (lo que a su vez trae otras oportunidades y otros problemas :-)

Liderazgo (en palabras de William Ospina)

Aquí la columna completa ayer en El Espectador...

"No hay mayor amenaza para todos que el poder en manos de la arrogancia irreflexiva, de la prepotencia ignorante y de la codicia irresponsable. Por eso es bueno ver que la serenidad reflexiva destituye al general que, teniendo tan graves responsabilidades, deja ir la lengua con frivolidad en una entrevista, de cara a millones de personas. Y ver que la sencillez lúcida invita al presidente de una potencia rival a un sencillo almuerzo de amigos. Y ver que el generoso sentido de responsabilidad se arrodilla sobre las arenas y toca con sus manos la mancha terrible que amenaza con ahogar un mundo. Porque su pueblo tiene que saber que el gobernante está ahí. Que no ha perdido el control, que no se ha extraviado en la ilusión del poder, que no ha escondido su cabeza en la arena.

La historia va a seguir pasándole cuentas de cobro a los Estados Unidos y al modelo de civilización que nos ha vendido a plazos a todos los humanos. Al basurero industrial, al arsenal irresponsable, al ideal de la opulencia. Pero qué bueno que el otro costado de ese país, tan inventivo, tan laborioso, tan sencillo, sepa reaccionar también con un brusco sentido de la oportunidad, y buscar en sus complejas entrañas las virtudes que hay que saber oponer a las fuerzas del caos."

Bibliotecas en el siglo 22

La entrada es del Pew Internet and American Life Project y se titula "How libraries can survive in the new media ecosystem"

Aquí el texto completo en pdf

Y esta la presentación en slides:

How libraries can survive in the new media ecosystem - Spain

View more presentations from Pew Research Center’s Internet & American Life Project.

Otra perspectiva sobre la BP y el derrame de petróleo en el golfo

La entrada es del Ludwig von Mises Institute y tiene el sugestivo título "Bashing BP (For Doing Exactly What Government Led Them to Do)" que podríamos traducir "Castigando a la BP (por hacer exactamente lo que el gobierno le empujó a hacer)"

Extracto introductorio (de situación):

"There has been tremendous criticism in the media of late regarding BP's response to the explosion and sinking of the Deepwater Horizon drilling rig and the subsequent spilling of millions of barrels of oil into the Gulf of Mexico.

An ABC news / Washington Post poll shows that 81 percent of those polled stated they thought unfavorably of the response by BP to the spill. The same poll shows that nearly two-thirds of those responding favor criminal charges against BP and other companies involved in the spill..."

Extracto de tesis:

" I want to illustrate that while BP is being bashed for the company-wide effort to contain its recent spill in the Gulf of Mexico (amidst cries for government to "DO SOMETHING!"), the spill is so difficult to deal with precisely because of government intervention in the marketplace..."

Extracto sobre los alcances de la intervención estatal en el tema:

"...the government specifically passed laws that gave the oil companies incentives to drill far offshore — that is, in deeper water where risk is presumably higher. In addition to the higher risk of accidents, the cost of solving any problems are necessarily greater in five thousand feet of water than in, say, 250 feet of water.

How much of an incentive was there to drill in deeper water? The same DOE report contains the following table.


"

Extracto sobre las consecuencias de la intervención estatal:

"It seems that it would have been downright foolish for a company to spend much effort drilling in shallow, more easily accessible regions nearer to the coastline, when by law there was a five-fold incentive for them to go out into deeper waters. Who could blame a company for trying to achieve a minimum relief volume, which would guarantee billions of dollars in royalty-free sales of petroleum and natural gas?

To see how this affected the amount of oil taken from deep waters, let's examine a second table from the same DOE report.



As is seen from this table, the production of crude oil in deep waters increased dramatically after the passage of the DWRRA in 1995. As of 2003, there was more than a 250 percent increase in the percentage of total oil produced in the deep-water regions of the gulf, with about 70 percent of all drilling taking place there.

It seems the DWRRA law was passed with precisely the intention of encouraging deep-water drilling, and it accomplished this goal. Unfortunately, accomplishing this goal led necessarily to higher risk and unintended consequences."

Extracto de implicaciones de toda esta intervención estatal:

"The problems caused by the current spilling of oil into the Gulf of Mexico will certainly have tremendous impact on the residents of the coastal states, on the fishermen, on the beaches and wildlife, and not least of all on BP as a company. There are some who think BP may end up in bankruptcy. In the meantime, it seems the company is doing quite a bit to make good on promises to clean up the problem and to take care of damages.
"Congress and big oil companies colluded to reward risky behavior and lost their bet."

Stepping back from all this and taking a look from a free-market perspective, it is clear that the incentives put in place by the state — undoubtedly at the behest of lobbyists for oil companies — led to drilling in deep water, leading to increased risk. The incentives encouraged drilling in water that had been previously deemed economically unattractive by those same companies..."

Y extracto de la entonces conveniente, para el ESTADO, conclusión que el desastre justifica:

"Predictably, in response to the mess, there have been calls for more and tighter regulation on the industry. President Obama recently said he is interested in finding out who deserves punishment for the crime of the oil spill. (Maybe he can blame Congress?) Also predictably, there is scarcely a mention of the role of government intervention in the mess in any of the traditional state media. Instead, there is the standard demonizing of "unfettered capitalism" and the cries about the failure of the free market. Barely a mention is made that safety on drilling platforms has been under the purview of government regulators within the US Minerals Management Service and that the Deepwater Horizon was deemed a model for industry safety just last year.

In a free market, where BP would bear full responsibility for damages caused by its operations, there might not be such a mess to deal with in the gulf. Additionally, private insurers for BP would not have allowed for such a shoddy inspection record on the safety of a very complicated and difficult operation. Drilling far out in the ocean waters would likely have been pursued in some form, but with the companies bearing all the risk — and certainly not being rewarded for taking economically unsound actions — there would have been far less activity in deep waters..."

¡Qué desastre (el haber tenido que tener alguna vez y por tanto tener ahora, ESTADO - por supuesto)!

T.I.M.E. de música

Gustavo Cerati, estés o no aún entre los vivos, gracias por siempre por tanta buena música

Inno-soñando: carta abierta al director del ICFES

El ICFES es el ente estatal en Colombia cuya misión es "Ofrecer el servicio de evaluación de la educación en todos sus niveles, y adelantar investigación sobre los factores que inciden en la calidad educativa, con la finalidad de ofrecer información para mejorarla"

La propuesta es muy sencilla y creemos su implantación impactaría en gran medida y con positivos resultados el desarrollo educativo de la sociedad colombiana.

Se sabe que las pruebas ECAES, que hacen parte del esfuerzo "para evaluar la calidad del servicio público educativo y ejercer su inspección y vigilancia" tienen limitaciones en lo que miden, originadas éstas en aspectos de índole técnica y presupuestal; para decirlo bruscamente: el alto volumen de pruebas a aplicar (en casi todas las profesiones) y su posterior calificación determinan-delimitan el tipo de preguntas y los contenidos de las mismas; con la consecuencia de que lo evaluado corresponde sólo a una región de lo que debería evaluarse

La propuesta es entonces que a quienes estén entre el 5% de los que obtienen el mejor resultado en la prueba ECAES tradicional en cada profesión, se les invite a una segunda y hasta una tercera rondas de pruebas en las cuáles se apliquen instrumentos que evalúen con mayor amplitud y profundidad los talentos, habilidades varias y aprendizajes (o sea el conjunto de competencias) logrados hasta ese momento por esta, llamémosla, élite de la juventud del país

Así, tal grupo de jóvenes se vería beneficiado por su reconocimiento de parte de la sociedad, y ésta sabría con mayor certeza con qué y quiénes cuenta para continuar enfrentando los retos que en todos los ámbitos se le presentan

An innovator: John Lasseter

Él es el talento creativo detrás de todos los grandes éxitos de PIXAR; el viernes pasado se estrenó en Colombia Toy Story III, y superó todas las expectativas: en risas, en emociones, en calidad de narración, etc. (lo mismo debe haber acontecido en todo el planeta)

Aquí una columna de The Economist sobre la innovatividad en Pixar, ahora y de cara al futuro

En estos videos, una mirada a la organización creada por este genio de las historias en cine para niños (y adultos que aún saben reir como niños) :-)

T.I.M.E. de poesía

De Ruben Darío

LETANÍA DE NUESTRO SEÑOR DON QUIJOTE

A [Francisco] Navarro Ledesma

Rey de los hidalgos, señor de los tristes,
que de fuerza alientas y de ensueños vistes,
coronado de áureo yelmo de ilusión;
que nadie ha podido vencer todavía,
por la adarga al brazo, toda fantasía,
y la lanza en ristre, toda corazón.

Noble peregrino de los peregrinos,
que santificaste todos los caminos
con el paso augusto de tu heroicidad,
contra las certezas, contra las conciencias
y contra las leyes y contra las ciencias,
contra la mentira, contra la verdad...

¡Caballero errante de los caballeros,
varón de varones, príncipe de fieros,
par entre los pares, maestro, salud!
¡Salud, porque juzgo que hoy muy poca tienes,
entre los aplausos o entre los desdenes,
y entre las coronas y los parabienes
y las tonterías de la multitud!

¡Tú, para quien pocas fueron las victorias
antiguas y para quien clásicas glorias
serían apenas de ley y razón,
soportas elogios, memorias, discursos,
resistes certámenes, tarjetas, concursos,
y, teniendo, a Orfeo, tienes a orfeón!

Escucha, divino Rolando del sueño,
a un enamorado de tu Clavileño,
y cuyo Pegaso relincha hacia ti;
escucha los versos de estas letanías,
hechas con las cosas de todos los días
y con otras que en lo misterioso vi.

¡Ruega por nosotros, hambrientos de vida,
con el alma a tientas, con la fe perdida,
llenos de congojas y faltos de sol,
por advenedizas almas de manga ancha,
que ridiculizan el ser de la Mancha,
el ser generoso y el ser español!

¡Ruega por nosotros, que necesitamos
las mágicas rosas, los sublimes ramos
de laurel! Pro nobis ora, gran señor.
(Tiembla la floresta de laurel del mundo,
y antes que tu hermano vago, Segismundo,
el pálido Hamlet te ofrece una flor)

Ruega generoso, piadoso, orgulloso,
ruega casto, puro, celeste, animoso;
por nos intercede, suplica por nos,
pues casi ya estamos sin savia, sin brote,
sin alma, sin vida, sin luz, sin Quijote,
sin pies y sin alas, sin Sancho y sin Dios.

De tantas tristezas, de dolores tantos,
de los superhombres de Nietzsche, de cantos
áfonos, recetas que firma un doctor,
de las epidemias de horribles blasfemias
de las Academias,
líbranos, señor.

De rudos malsines,
falsos paladines,
y espíritus finos y blandos y ruines,
del hampa que sacia
su canallocracia
con burlar la gloria, la vida, el honor,
del puñal con gracia,
¡líbranos, señor!

Noble peregrino de los peregrinos,
que santificaste todos los caminos,
con el paso augusto de tu heroicidad,
contra las certezas, contra las conciencias
y contra las leyes y contra las ciencias,
contra la mentira, contra la verdad...

Ora por nosotros, señor de los tristes,
que de fuerza alientas y de ensueños vistes,
coronado de áureo yelmo de ilusión;
¡qué nadie ha podido vencer todavía,
por la adarga al brazo, toda fantasía,
y la lanza en ristre, toda corazón!


[Madrid, abril de 1905]

T.I.M.E. de fotos (la magia del color)

La calidad del diseño de empaque de "natura":



Un ejemplo de nuestros intentos de imitar a "natura" (¡y no son gaseosas!):



Como se ven las cosas cuando falta el color, por ejemplo porque predomina el gris (Bogotá D.C. vista desde el sur-occidente):