Hoy en PORTAFOLIO Raúl Jaramillo Panesso comenta el sobrecargo a los tiquetes aéreos para zanjar la disputa entre las aerolíneas y las agencias de viaje sobre las comisiones de estas últimas ¡Horrible!
Con alegres componedores como estos:
1. Las empresas y la sociedad quedan condenadas a la miseria: ¿Qué incentivo hay para hallar el camino de crear riqueza si está disponible el de esquilmar al indefenso?
2. ¿Para que se necesitan profesionales en gerencia, en estrategia, en mercadeo, si el ejercicio empresarial se reduce a extraer el dinero del cliente sin entregarle a cambio VALOR? (por eso tal vez es que se van tantos del país)
3. ¿Hay forma de detener (así sea sólo parar) prácticas y practicantes como estos, en qué universidades o en dónde diantres les enseñaron a comportarse así?
viernes, noviembre 17, 2006
A mi tampoco me gustó... de hecho, indigna
jueves, noviembre 16, 2006
Decálogo para el BRANDING
Excelente editorial hoy en PORTAFOLIO sobre MARCAS. El tema no es poca cosa. Las marcas son parte grande del producto y el comprador juzga (antes de comprar) tanto las prestaciones objetivas de éste como las asociaciones que su psiquis le dicta sobre él: si las últimas no le cuadran las primeras pueden pasar a segundo plano.
T.I.M.E. contribuye al debate con estos documentos:
¿Y el BRANDING para qué?
BRANDING para PYMES
El BRANDING y las personas (el ser humano)
Y otros más disponibles aquí
miércoles, noviembre 15, 2006
Bogotá emprende
La República informa hoy.
Aquí el sitio web oficial (la página hoy aún no estaba 100% operativa)
Iniciativa de la alcaldía y Cámara de Comercio. ¡Bienvenida!
Se anuncia:
Espacio Virtual de Negocios
Escuela Virtual
Periódico el Emprendedor
La idea es según el reportaje de La República: "Las entidades analizaron las mejores prácticas mundiales sobre emprendimiento y sus diferentes modelos de prestación de servicios y de conocimiento para promover la creación de empresas y tomaron como referente a Barcelona Activa, la agencia de desarrollo local del Ayuntamiento de Barcelona (España)"
Un par de comentarios - sugerencias:
1. ¿Qué tal reducir el costo de la matrícula mercantil para las empresas en sus primeros años?
2. ¿Qué tal integrar dentro de los servicios de la Cámara de Comercio a los nuevos empresarios la contabilidad y presentación de declaraciones de impuestos?
martes, noviembre 14, 2006
WiMax Colombia: 54 frecuencias regionales pre - asignadas
La República informa hoy. Los mayores números de frecuencias fueron obtenidos por Cable Unión y Comcel, 14 y 10 respectivamente. El primero había solicitado 21 (obtuvo pues un 66%), el segundo 32 (obtuvo pues un 30%). Avantel fue un gran ganador: solicitó 7 frecuencias, obtuvo 7. La gran sorpresa del proceso: TELMEX, que no obtuvo frecuencias (habia solicitado 5).
No deja de ser sorprendente el interés de los inversionistas en esta nueva tecnología y su potencial de negocios. Un par de preguntas - comentarios:
1. ¿Acelerará esto la puesta en uso de las licencias - frecuencias nacionales en poder de ETB, UNE y TELECOM? ¿Debería?
2. ¿Cuál será la respuesta de los grandes en las grandes ciudades con posición dominante en el acceso vía xDSL y Cable? ¿Deberían preocuparse?
viernes, noviembre 10, 2006
Política y negocios (siempre van de la mano)
T.I.M.E. de viernes: Greg Mankiw en su blog con un simpático comentario sobre el triunfo de los demócratas y una caida en el valor de la acción de grandes laboratorios farmacéuticos...
GM: "Ayer, en la medida que los mercados asimilaban las novedades electorales, se presentó una ligera alza general del 0.2% en las acciones, pero el sector farmacéutico por su parte resultó golpeado. Mi interpretación: el triunfo demócrata probablemente significará menores precios en los medicamentos pero también menos investigación en nuevas drogas. Buenas noticias si usted planea enfermarse pronto. Malas noticias si usted planea enfermarse en un futuro más distante"
jueves, noviembre 09, 2006
Second Life, Innovación y planes de negocio
Desde La Nación de Argentina, Rafael Bini reporta sobre el éxito de Second Life y cómo esta idea había surgido ya por allá en 1999 en Buenos Aires...
Un par de lecciones que se atreve a proponer T.I.M.E.
1. La verdadera innovación al final siempre triunfa (de perogrullo)
2. Una idea es una idea es una idea y no es más que una idea (la ejecución lo es todo)
3. La ejecución cuesta mucho más que las ocurrencias ergo hay muchos menos emprendedores dispuestos a invertir en ejecución que en ocurrencias (BTW, reflexionar, escribir y vender juiciosamente un plan de negocios es EJECUCIÓN, y de alto calibre)
miércoles, noviembre 08, 2006
Skype 3.0 disponible hoy
Una nueva versión del popular aplicativo está disponible desde hoy
¡A ensayarlo y disfrutar de sus nuevos atributos!
Detalles del lanzamiento aquí en el Blog oficial de SKYPE
Una de las más interesantes es el Chat Público (ver más abajo a la derecha en este mismo blog). Aquí detalles:
"What are they? In short, you could say that public chats are text chats that anyone can create, host and join. They’re similar to the current private text chats and indeed, share large parts of the interface, but what public chats offer are better moderation controls, letting anyone join without being “added” and letting you have a link to a chat straight on your webpage, e-mail or any other place"
martes, noviembre 07, 2006
Two Days of Battery Life
En una reciente investigación de TNS sobre el mercado de los celulares se encontró que de lejos el atributo más importante para los usuarios del llamado "terminal convergente" (teléfono + música + juegos + etc) es la duración de la batería. Los resultados difieren un poco por regiones en el mundo en los atributos 2do y siguientes pero el No 1 no tiene discusión
¿Qué significa esto? Que la naturaleza humana tiene muy claras sus prioridades:
1. Odia tener que estarse acordando de recargar el celular
2. Si se acuerda, odia tener que recargarlo pues eso restringe de inmediato la movilidad que es la promesa básica del aparato
3. Y al mismo tiempo odia, más que cualquier cosa, quedarse sin batería en el momento que más la necesita
La tecnología para fabricar baterías de mayor duración ha buscado de forma incesante nuevas soluciones... y ha avanzado. Y ha creado el otro problema ambiental de la adecuada disposición de las baterías exhaustas ¿Será que hay otra forma de enfrentar el problema?
Si la hay: separar el terminal de la batería; igual como hoy está "separado" el servicio del terminal. La gente no quiere más baterías, lo que la gente quiere es no quedarse sin lo que la batería hace por ella y por el terminal: mantenerlo funcionando. Y todos no queremos (o deberíamos no querer ¿no?) seguir contaminando con las baterías exhaustas ¿Solución? Una red (como las gasolineras o el sistema de distribución de tarjetas prepago) en dónde uno entregué su batería descargada en cualquier momento más digamos $ 500 y a cambio reciba una batería recién cargada...
A los miembros de la red además se les pagaría por parte de los fabricantes de celulares la tarea de recoger baterías que de otra manera van a contaminar el medio ambiente
Hay un APARENTE pequeño problema: ¿Cómo se evita que un usuario entregue una batería vieja más $ 500 y a cambio reciba una además de recién cargada completamente nueva? Pues no se evita, al contrario, de eso se trata, y por eso el problema es APARENTE. Está el otro problemita que es que unos cuántos "vivos" calculen que les va mejor usando el servicio de carga (y pagando los $ 500) solo cuando ya la batería esta exhausta y en el interim la cargan en la casa (y no pagan). No faltarían de seguro. Pero estos problemas existen solo en el modelo actual en el cuál las baterías se venden JUNTO con el terminal. Es como si los carros se vendieran JUNTO con un depósito de gasolina para 10 años. Si se dejan de vender baterías JUNTO con el terminal el problema desaparece... Pero entonces podría aparecer un "mercado negro" de baterías y cargadores (al fin y al cabo todos tenemos energía y tomas en las casas). Es verdad. La solución estaría en identificar - autenticar las baterías que rotan en la red de carga - cambio - descarga ¿Díficil, costoso, tecnológicamente inviable, incómodo? Puede que si a primera vista pero tal vez no tanto si se dedican para hallar las soluciones esfuerzos comparables a los que hoy se dedican a hacer baterías que duren más y eso sin contar los costos de oportunidad (tarea que no se está haciendo) de evitar el envenenamiento del medio ambiente
PS El que no quiera pagar pues que siga acordándose de cargar el celular (y cargando con los cargadores a todas partes), que siga perdiendo movilidad por períodos y que siga de vez en cuando quedándose sin batería a mitad de una conversación
viernes, noviembre 03, 2006
El poder del CANAL
Nicholas Carr en su blog hoy trae una excelente reflexión sobre lo que es un CANAL de DISTRIBUCIÓN y sus relaciones con el PRODUCTOR a partir del caso actual en desarrollo originado en la compra de YouTube por parte de Google
La reflexión además ilustra sobre las complejidades de los productos digitales en lo que tiene que ver con cadena de valor y posiciones competitivas de los diferentes actores en estos ecosistemas de negocios
Un par de comentarios de T.I.M.E.
1. Las relaciones CANAL - PRODUCTOR (cuando el primero no es propio del segundo) tienden a ser como los matrimonios de conveniencia: poco cariño pero crece el patrimonio de ambos...
2. Como en los negocios el "cariño verdadero" es el que manda, estamos de acuerdo con Nick Carr, seguro Google y los productores de películas y videos van a hallar la forma de seguir conviviendo y creciendo
miércoles, noviembre 01, 2006
TRIPLE - PLAY en Bogotá D.C.
PORTAFOLIO informa hoy del lanzamiento de "LIBRE" la marca de telefonía de TV Cable. A partir de la fecha por $ 120.000 al mes (estrato 4) se puede tener bajo una misma plataforma tecnológica y única factura (1) 300kbps de acceso a Internet, (2) minutos de telefonía local (¿ilimitados?), (¿minutos de LDN y LDI por aparte?) y (3) TV por suscripción (¿qué plan exactamente?). La compañía aspira atraer 20.000 clientes en el corto plazo
Comentarios:
1. El suscrito buscó las ofertas en la página Web de TV Cable y (al menos hasta hoy) no están
2. La nota de PORTAFOLIO afirma que se podrá contratar únicamente el servicio de telefonía si así se desea. No tiene mucho sentido, ha de ser una exigencia regulatoria
3. ¿Para qué una MARCA diferente, "LIBRE", si la ganancia está en vender el combo? Extraño proceder desde el punto de vista comercial
4. ¿Cabe esperar pronto una respuesta de ETB?, ¿TRIPLE - PLAY más Celular? Si, tal vez, pero ahora debe contar con los planes de Millicom ¿Sólo a nivel de factura única? Las inversiones para desplegar IPTV están entre USD 300 y USD 600 por suscriptor - en zonas de alta concentración de suscriptores. Si ETB se propusiera llegarle por ejemplo a la mitad de los alrededor de 200.000 que al final del año deberían ya tener banda ancha estamos hablando de entre USD 30 y 60 millones, para incrementar la factura en digamos USD 30 mes. Si el margen de contribución de esta nueva línea de negocio fuera un 30% y el costo de adquisición de cliente de tan sólo USD 100 se necesitarían entre 44 y 77 meses para recuperar la inversión (con costo promedio de capital 0)
5. ¿Tiene opción ETB? Si, la opción es olvidarse del tema TV tal como se usa hoy en día (canales y programación), dejar de pensar en la banda ancha como un negocio para verla como lo que realmente es, parte de la infraestructura de acceso, y dedicar sus esfuerzos a desplegar una red 100% IP que le permita prestar servicios innovadores (y más económicos) de comunicación de todo tipo. ¿Cuáles?
- VoIP carrier class en primer lugar (algo en lo que TV Cable le estaría ya cogiendo ventaja) y con funcionalidades de mensajería integrada (buzones, correos - e, otras)
- VoIP multi - acceso: usando la red fija en la casa y oficina, WiFi dónde haya, WiMAX dónde haya cuándo haya si móvil mejor, con lo cual se puede olvidar del negocio "celular" y mientras se llega a ése momento eventualmente recuperar a OLA...
- VoIP + VideoIP para colaboración y multi - presencia: teleconferencias uno a muchos, teleconferencias muchos a muchos, para temas de negocios pero también para educación, servicios de salud y hasta por ejemplo para ver TV "juntos" (los trancones no tienen para cuando acabar y los precios de las tarifas aéreas no parecen que vayan a bajar... jamás)
¿INNOVACIÓN sólo a punta de servicios de VOZ?
SI. El ser humano necesita CONVERSAR, la CONVERSACIÓN siempre será la KILLER APPLICATION
